Vi hjelper deg
Vi utvider – Bli med i teamet vårt i dag!
Kontinuerlig opplæring og kompetanseutvikling er avgjørende for å sikre at ansatte har de nødvendige ferdighetene og kunnskapen for å møte dagens utfordringer og oppnå suksess i fremtiden.
Innkjøp og anskaffelser
Caranda er spesialister på å tilby førsteklasses innkjøpstjenester og kontraktsstøtte. Vi leverer operativ bistand og faglig veiledning til kunder i alle bransjer, enten det er i privat eller offentlig sektor.
Caranda tar hånd om ulike innkjøpsprosjekter, fra mindre avtaler for varer og tjenester til store og komplekse investeringsanskaffelser. Vår effektive innkjøpsprosess, bygget på beste praksis, sikrer at alle behov og tekniske, kommersielle og juridiske krav blir ivaretatt. Gjennom grundige og veletablerte innkjøpsprosedyrer oppnår vi jevnlig gode resultater med hensyn til kvalitet og kostnadseffektivitet.
Vår konsulenttilnærming
Innkjøp bidrar aktivt til utviklingen av selskapet. Det er nødvendig å implementere innkjøpsstrategier som er i tråd med selve sjelen til organisasjonen for å skape en konkurransedyktig, bærekraftig og unik fordel. CARAND As tilnærming til innkjøpsrådgivning adresserer disse tre utfordringene.
Kontinuerlig forbedring
I den stadig skiftende verdenen for innkjøp møter organisasjoner stadig større forventninger om å skape verdi for virksomheten, samtidig som ressursinnsatsen ikke skal øke eller aller helst reduseres. Disse forventningene kan best møtes gjennom en systematisk tilnærming til å evaluere gjennomførte oppgaver og prosesser med formål å finne muligheter for forbedring.
Analyse
En god og kvalitetssikret analyse er en forutsetning for et godt prosjekt. Så enkelt og så vanskelig er det. Vi i Caranda er spesialister på å granske alle sider av innkjøpsdrevne verdikjeder.
Det vil si at vi har en rekke spesialiserte analyseverktøy som betyr at vi kan granske de fleste prosesser i din virksomhet. Vi kan ta for oss hele eller utvalgte deler av verdikjeden. Å få en mest mulig finstemt produksjon av tjenester og produkter er egentlig en kontinuerlig prosess.
Strategi
En effektiv innkjøps- og leverandørstrategi hjelper deg med å identifisere samarbeidspartnere og underleverandører som styrker dine tjenester og produkter på en klar måte. Resultatet blir lavere kostnader og høyere kvalitet. Caranda tilbyr strategisk støtte for å oppnå dette, som inkluderer utvikling av innkjøps- og leverandørstrategier, gjennomføring av analyser, implementering av kategoristyring, utvikling og gjennomføring av kompetanseprogrammer, samt assistanse med omstilling og endringsledelse. Vi har bred kompetanse og erfaring innen de sektorene vi arbeider med.
Tilbudsbistand
Er du ikke vant til å levere tilbud til det offentlige, men ønsker å få en fot inn i dette markedet? Er du usikker på hvordan du oppfyller kvalifikasjonskravene? Dette kan oppleves utfordrende uten tidligere referanser fra offentlige oppdragsgivere.
Leverer du allerede tilbud til det offentlige, men ønsker å optimalisere tilbudsarbeidet internt? Du har sikkert brukt mye tid og energi på å levere tilbud uten å oppnå ønskede resultater. Da er det på tide å etablere en overordnet tilbudsstrategi og øke suksessraten for tilbudsarbeidet.
Digitalisering
Caranda har lenge arbeidet med å effektivisere og automatisere prosesser i innkjøpsdrevne verdikjeder. Den digitale transformasjonen har utviklet seg i et imponerende tempo, og vi har vært med på å akselerere denne utviklingen.
Tidligere brukte organisasjoner betydelige mengder personalressurser på prosesser som anskaffelser, bestillinger, fakturabehandling og betaling, som ofte var bundet opp i transaksjonelle og lite verdiskapende aktiviteter. Derfor har digitalisering av innkjøp blitt avgjørende for å frigjøre ressurser og arbeidsstillinger til mer verdiskapende oppgaver. Den digitale transformasjonen handler om å gjøre organisasjonen i stand til å levere bedre tjenester som er tilpasset både interne og eksterne kunders behov.